Řečnický profil · témata pro konference
Marcela Jirků
Zakladatelka AIset. CAIO v holdingu 3 firem v regulovaném sektoru.
AI se ve firmě ujme, když jí lidé rozumí a sami ji chtějí. Ne když se koupí licence. Učím firmy postavit ten systém dřív, než padne první prompt: zmapuju práci, data, vlastníka výsledku a způsob měření. Teprve z toho plyne, kde dává AI smysl, kde stačí pravidlo nebo skript, kde má zůstat kontrola člověkem a kde pravidla nebo rozhodnutí chybí úplně.
Proč já
Mapuju konkrétní procesy ve firmách a vedu management, aby adopci vlastnil, ne ji delegoval na IT nebo dodavatele. Mluvím z provozu regulované firmy, ne z keynote o budoucnosti AI.
20 let ve financích
Metoda: proces před promptem
400+ proškolených lidí
Téma 1
Proces před promptem
Co musí firma vědět, než koupí licenci
Ředitelé, HR, provoz · 20 min keynote nebo 40 min s diskusí
- Firma koupí licence. Po pár měsících je otevírá hrstka lidí a ostatní pracují postaru, protože jim nikdo neurčil, při které práci má AI pomoct.
- Čtyři věci, které vedení potřebuje mít dřív než licence nebo školení: práce, data, vlastník, měření.
- Postup, který jde druhý den použít v jednom týmu. Bez přehlídky nástrojů.
Téma 2
Mapování procesů
Co nechat člověku, co dát pravidlu a co svěřit AI - a na co nesahat
Provoz, COO, výroba, back office · 20 min nebo 40 min s ukázkou
- AI nasazená na nezmapovaný proces zrychlí zmatek. Firma pak rychleji dělá chyby i práci, kterou vůbec nepotřebuje.
- Ukážu, jak rozebrat reálný proces na kroky a u každého rozhodnout: nechat člověku, dát pravidlu nebo skriptu, svěřit AI, nebo zrušit. Když pravidlo či rozhodnutí chybí, musí je nejdřív doplnit vedení.
- Jak poznat, co firma zvládne hned a kde si přidělá riziko. Rozhoduje práce s daty, kontrola výstupu a jasná odpovědnost.
Téma 3
AI mentoring pro management
Jak vést lidi, kteří mají AI zavést, i když ji sami neovládají
CEO kluby, leadership, střední management · 20 min nebo panel
- IT ani dodavatel neznají reálnou práci týmu a nemají mandát měnit jeho postupy. Jakmile z projektu odejdou, změnu nikdo nedrží.
- Vedoucí musí AI sám používat, rozumět jí a mít adopci v KPI. Kdo ji sám neovládá, nemůže ji po týmu věrohodně chtít.
- Jak vést tým krok po kroku k jednomu udrženému procesu s AI místo plošného školení, které po měsíci vyšumí.
Téma 4
Článek 4 AI Actu bez paniky
Co vedení doloží a kde začít
CFO, compliance, komory, právní fóra · 20 min
- Povinná AI gramotnost platí od února 2025. Většina firem nemá co dát do šanonu.
- Jak to řešíme: změříme stav lidí, učíme je na jejich vlastní práci a vedeme záznam, kdo co absolvoval. Doložitelný postup, ne právní přednáška.
- Směrnici píše právník. My dodáme, co měřit a učit, aby směrnice nebyla prázdná.